Outsourcing Channels (saluran outsourcing)
Third Party or Own Account (pihak ketiga atau akun sendiri)
Keputusan saluran yang paling umum bagi mereka yang beroperasi di distribusi fisik adalah apakah untuk menjalankan-akun sendiri (in-house) operasi distribusi atau apakah untuk melakukan outsourcing untuk distribusi atau layanan logistik thirdparty. Jika keputusan adalah untuk melakukan outsourcing maka ada sejumlah keputusan sama pentingnya harus dibuat mengenai berapa banyak operasi untuk melakukan outsourcing dan mana dari banyak perusahaan pihak ketiga untuk memilih untuk melakukan operasi outsourcing.
Logistik pihak ketiga telah menjadi alternatif yang penting untuk beberapa waktu. Di sebagian besar Eropa dan Amerika Utara, penggunaan penyedia layanan pihak ketiga logistik (3PL) telah berkembang sangat signifikan dalam beberapa tahun terakhir.
The Future of Outsourcing (Masa depan outsourcing)
Dalam beberapa tahun terakhir ada kekhawatiran yang diungkapkan oleh pengguna dari penyedia layanan pihak ketiga yang mereka tidak diberi tingkat yang diharapkan dari layanan dan bisnis manfaat. Ada kekecewaan yang disepakati tingkat layanan tidak dipelihara, bahwa biaya yang lebih tinggi dari perkiraan tanpa bukti pengurangan biaya tahun ke tahun jelas, dan bahwa kualitas, komitmen dan kemampuan orang-orang yang digunakan untuk mengelola operasi mereka tidak mencukupi.
Beberapa solusi telah diajukan untuk mengatasi masalah ini:
• Pendekatan kemitraan. Untuk membuat aliansi yang lebih positif dan kooperatif antara pengguna dan kontraktor dan untuk menghilangkan budaya agresif yang telah berkembang dalam beberapa hubungan. ideal adalah untuk aliansi konstruktif di mana kedua belah pihak bekerja sama untuk mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkan pelayanan dan mengurangi biaya.
• Penggunaan kontrak insentif. Kontrak ini dibuat dengan peluang yang jelas untuk penyedia layanan untuk mengidentifikasi dan memperkenalkan metode perbaikan layanan atau pengurangan biaya. Kuncinya adalah bahwa penyedia layanan dihargai untuk mengidentifikasi dan menerapkan perbaikan ini.
• Penciptaan kontraktor global yang terintegrasi yang mampu menawarkan layanan logistik penuh di semua daerah bukan hanya layanan parsial.
• Sebuah langkah untuk pilihan yang jauh lebih ketat dari kontraktor. ere Th sekarang proses jelas meletakkan-out untuk pemilihan kontraktor, yang sebagian besar perusahaan besar mematuhi.
• Penciptaan suatu perusahaan tambahan atau organisasi untuk mengawasi dan bertanggung jawab atas semua operasi outsourcing pengguna mungkin memiliki.
KESIMPULAN
• Outsourcing: pertanyaan apakah menggunakan akun sendiri atau operasi outsourcing diperkenalkan dan pentingnya dan pengembangan outsourcing dianggap. pilihan saluran dan seleksi serta peningkatan penggunaan dan kecanggihan layanan distribusi pihak ketiga adalah semua aspek yang sangat penting dari zaman modern logistik. Ini adalah area yang menarik dari perubahan dalam industri, dan ada ruang yang luas dan kesempatan untuk pertumbuhan dan perkembangan di masa depan.
• saat ini semakin banyak perusahaan outsourcing bagian dari operasi mereka agar menjadi lebih fleksibel dalam perubahan lingkungan bisnis. dalam praktek outsourcing, perusahaan mempekerjakan bisnis luar untuk menangani bagian dari operasi internal mereka. dalam dekade terakhir, outsourcing telah membantu banyak perusahaan fokus pada bagian yang paling penting dari bisnis mereka: pertumbuhan dan profitabilitas.
• keuntungan besar dari outsourcing adalah bahwa hal itu memungkinkan perusahaan untuk berkonsentrasi pada bisnis yang dilakukannya terbaik. misalnya, bank dapat melakukan outsourcing manajemen estat, tetapi itu tidak akan pernah outsource inti bisnisnya: transaksi keuangan. Tentu saja, sebelum kontrak keluar fungsi internal, perusahaan harus pertama hati-hati memeriksa yang proses kurang penting
Tidak ada komentar:
Posting Komentar